MENTORSKA OBUKA „MODELI ZARADA I METODE PROCENE USPEŠNOSTI ZAPOSLENIH“ |
Cilj obuke: Predstavljanje primenjivih metoda za merenja učinka i modela zarada zaposlenih. Analiza metoda i kriterijuma procene radnog učinka zaposlenih. Prikaz većeg broja praktičnih kriterijuma i efekata do kojih dovodi njihova primena. Analiza većeg broja upitnika.
Kome je namenjen: Zaposlenima na pozicijama u ljudskim resursima i kontroli kvaliteta, vlasnicima, direktorima i upravljačkoj strukturi. Obuku preporučujemo i svima koji upravljaju bilo kojem broju ljudi, jer će na jednom mestu dobiti potrebna znanja za procenu rada zaposlenih koje vode i time poboljšati svoje rezultate, bez obriza da li na nivou firme postoji sistem za merenje učinka.
Šta polaznici dobijaju: Dobru osnovu za započinjanje procesa izrade i uvođenja sistema. Kroz praktične modele, ali i prenošenje iskustava stečenih na izradi sistema kod nas i u inostranstvu, ukazaćemo na prednosti korišćenja različitih modela u zavisnosti od pozicije. Polaznici dobijaju i detaljno urađene modele platnih struktura, sistem za merenje učinka u excel formatu, veliki broj parametara i gotove upitnike koji se korite u procesu procene rezultata zaposlenih.
Obuka koja će Vam pomoći da povećate kvalitet i efikasnost!
|
Modeli zarada i učinak zaposlenih Analiza: Metode ocenjivanja i rangiranja |
|
|
Procena uspešnosti
Detaljna analiza formulara za
ocenjivanje Metoda kritičnih incidenata "Check" liste - Tipovi i primena |
Česta pitanja polaznika
Da li ću moći da dobijem odgovore na pitanja koje me interesuju? Da. Rad je veoma interaktivan i predavač veliku pažnju posvećuje upravo diskusiji na primerima koje polaznici daju i pitanjima koja postave.
Da li dobijam i dodatni materijal? Pored skripte, polaznici dobijaju i detaljno urađene modele platnih struktura, sistem za merenje učinka u excel formatu, više od 50 mogućih parametara i najmanje pet gotovih primera upitnika koje se koriste za procenu rezultata rada. Trećeg dana, polaznici dobijaju i listu pitanja koju mogu koristi prilikom sastavljanja "Check" lista. Rad u malog grupi omogućuje predavaču da upitnike i parametre prilagodi grupi sa kojom radi.
Zašto je važno meriti učinak? Ukratko, merenje učinka smanjuje broj grešaka i povećava produktivnost zaposlenih, što dovodi do boljih rezultata. Koristi nisu samo finansijske, već i organizacione, jer je zaposlenima jasnije šta su ciljevi koje treba da dostignu i tome prilagođavaju svoj rad. Metode koje se koriste pomažu da se identifikuju oblasti u kojima je potrebno poboljšanje rada i kompetencija. Pored povećanja produktivnosti i smanjenja troškova, prisutno je i povećanje discipline zaposlenih, pa je korist višestruka.
Da li je obuka prilagođena manjim ili velikim organizacijama? Obuka je prilagođena učinku i zaradama, bez obzira da li se radi o manjoj ili većoj organizaciji. Predavač ima iskustvo u radom sa organizacijama različitih veličina. Zato je obuku osmislio tako da znanje mogu primeniti svi, a primeri koje se navode su raznovrsni. Zbog rada u izuzetno maloj grupi (do 5 polaznika), predavač ima mogućnost da primere dodatno prilagodi samoj grupi.
Koja prethodna znanja moram da imam? Dovoljno je opšte razumevanje poslovnih procesa, a rad u grupi od samo 5 polaznika daje mogućnost predavaču da pruži sva potrebna objašnjenja, ako za tim ima potrebe.
|
Formular za upite i prijave
Metodologija predavanja: Interaktivna
mentorska obuka. Predavač: |
Organizatori:
Vreme i mesto održavanja: 17. - 19. februar
2016. od 11 do 17 časova Dubrovačka 16, Beograd
Kotizacija:
|
Prijave
se vrše i putem telefona
011/2180696 ili 065/2180696 (radnim danom od 10-17h)
Kontakt osoba: Ivana Mrkalj, e-mail: ivana@iconsult.rs
Mesto će biti
zagarantovano tek po uplati kotizacije
http://www.zaposlenje.org/seminari.php i http://www.obuke.rs/