„Krećemo za tri meseca, a ne znamo koga stvarno imamo.”
Kritične uloge spremne pre pokretanja nove linije
EVOLVE4 grupe kritičnih uloga, više desetina ljudi3 smene12 nedelja do dogovorene kontrolne tačkeprovera spremnosti po ulozi i smeni
Firma priprema pokretanje nove proizvodne linije sa radom u tri smene. Odluka i rok su fiksni. Potrebno je da kritične uloge ne budu samo obučene, nego spremne u potrebnom broju, po smenama i do datuma pokretanja.
Ilustrativni scenario, napisan po našem načinu rada.
Određujemo šta znači spreman za ovu liniju
Sa rukovodiocem proizvodnje i stručnom službom razdvajamo uloge bez kojih linija ne kreće od onih koje mogu da se popune kasnije. Za svaku se opisuje šta čovek mora da ume da uradi sam, a ne koje obuke treba da pohađa.
Proveravamo početno stanje po smenama
Prolaze se postojeći ljudi po smenama, da se vidi ko već ume, ko je blizu i gde nema nikoga. Čest nalaz je da je neka smena pokrivena samo jednim čovekom za kritičnu ulogu, što je veći rizik od nivoa znanja ostalih.
Osposobljavamo u talasima, po grupama uloga
Radi se u ciklusima, grupa po grupa, da proizvodnja ne stane. Ljudi vežbaju na opremi i na stvarnim zadacima, uz potvrdu stručne službe za tehničku tačnost.
Kontrolne tačke pomeraju deo plana
Tipično se na prvoj kontrolnoj tački pokaže da neka uloga nije spremna u jednoj smeni. Ne dodajemo rad sa ljudima da bismo popunili plan, nego to prijavljujemo kao nepokriveno mesto. Odluku o preraspodeli donosi firma.
Proveravamo spremnost po ulozi i smeni
Pred kontrolnu tačku svaki čovek se proverava na zadacima svoje uloge, u uslovima smene u kojoj radi. Rezultat je pregled ko je spreman, ko je u razvoju i gde kapacitet i dalje nedostaje.
Predajemo pregled i način održavanja
Firma dobija pregled spremnosti po ulozi i smeni i način da isto proverava kod novih ljudi. Održavanje se ugovara kao zaseban ciklus, jer priliv ljudi ne prestaje sa pokretanjem.
Granica posla
Ne odlučujemo o broju ljudi, rasporedu smena ni o datumu pokretanja i ne postavljamo tehnološki proces. Osposobljavamo ljude za dogovorene uloge i pokazujemo gde spremnost nedostaje.
proizvodnjauvođenje promenerad u smenamauvođenje novih ljudi
Razlog za razgovor
Prepoznajete nešto od ovoga?
Nije važno da li je vaša delatnost ista. Važno je da li se ljudi kod vas ponašaju slično.
Zakažite razgovor