„Novi ništa ne nauče, a najbolji radnici nemaju strpljenja.”
Novi ljudi ne nauče posao, a iskusni nemaju strpljenja
Mentor objasni korak, pokaže, pusti novog da pokuša i proveri da li je razumeo.
interni mentoriuvođenje novih ljudiproizvodnja
Po čemu se prepoznaje
- Iskusni radnik uzme alat iz ruke čim novi zastane.
- Uvođenje se svodi na gledaj i uči.
- Svaka smena uvodi novog na svoj način.
- Novi posle mesec dana i dalje pita iste stvari.
Okvir
Koliki je to obično posao
Tipično grupe mentora u talasima, kroz 8 do 12 nedelja do dogovorene kontrolne tačke, uz proveru na stvarnom uvođenju novih ljudi.
Koji je to proizvod
EVOLVE. Šta to znači
Šta obuka ovde ne rešava
Ako mentor nema izdvojeno vreme za rad sa novim čovekom, obuka neće pomoći. Vreme obezbeđuje firma.
Ovako je to izgledalo
Primeri.
„Novi ništa ne nauče, a najbolji radnici nemaju strpljenja.”
Iskusni radnik uči da osposobi novog kolegu
Proizvođač ambalaže sa oko 100 zaposlenih uvodi ulogu internog mentora. Iskusni radnici kažu da im stalno dodaju nekog novog i očekuju isti učinak.
EVOLVE12 mentora3 grupe, rad u smenama12 nedelja do dogovorene kontrolne tačkestvarno uvođenje novih radnika
Razlog za razgovor
Da li je ovo vaš slučaj?
Opišite nam jedan konkretan događaj iz poslednjih mesec dana. Iz njega vidimo da li i koji deo možemo da preuzmemo i koliki bi bio.
Zakažite razgovor